更新時(shí)間：2021-03-12 點(diǎn)擊次數(shù):2033
《由自然王國(guó)向必然王國(guó)挺進(jìn)》
一塊石頭，是自然界的產(chǎn)物，能否打造成玉石，雕刻是必然的途徑；一個(gè)人能否實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，學(xué)習(xí)與實(shí)踐是檢驗(yàn)成功的唯一途徑，也是由自然王國(guó)向必然王囯挺進(jìn)的唯一途徑。
諸葛亮上知天文，下曉地理，中通人和，只是一種結(jié)果，是表面現(xiàn)象，而其背后隱藏著的是知行合一，是學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的“秘密”。知其神明而不知其所學(xué)，知其應(yīng)對(duì)自如，而不知其深思熟慮；運(yùn)籌帷幄，決勝千里，其中蘊(yùn)藏著必勝的規(guī)律。
成功之道是什么？這個(gè)問(wèn)題必須清晰地展現(xiàn)在每個(gè)人的面前。知識(shí)—技術(shù)—經(jīng)驗(yàn)—人脈，這就是成功之道。成功的人，總是主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，主動(dòng)地去實(shí)踐，不斷擴(kuò)大自己知識(shí)邊界。主動(dòng)學(xué)習(xí)是為了掌握其中的規(guī)律，主動(dòng)實(shí)踐是為了獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，理解理論中奧秘。在管理實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理，在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)，是掌握成功必勝的技巧。能力是勝利者的法寶，智慧者把學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)做獲得成功的法寶，而無(wú)為的人總是把法寶當(dāng)成糞土，視而不見(jiàn) ，聽(tīng)而不聞，不肯深思熟慮，不肯走上成功之道。
為什么人們?cè)趨⒓由鐣?huì)的實(shí)踐活動(dòng)中，總有些人能夠獲得事業(yè)上的成功，總有些人甘愿無(wú)為呢？這是由每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀決定的。人生的價(jià)值觀和世界觀決定了人生的態(tài)度，人生的態(tài)度決定了你選擇走什么道路，也決定了你釆用什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待面前的困難，選擇用什么方法來(lái)解決面臨的問(wèn)題。積極的人生態(tài)度觸發(fā)了
多米諾骨牌效應(yīng)，鋪平了成功之道；消積的人生態(tài)度同樣也觸碰到了多米諾骨牌效應(yīng)，只是多米諾骨牌就像一座座困難的大山，倒向他的面前成為一個(gè)個(gè)不可逾越的大山，阻擋住了他前進(jìn)的道路。
當(dāng)你有了積極的人生觀、價(jià)值觀和世界觀的時(shí)候，我們要十分地清楚一個(gè)問(wèn)題，那就人的眼界決定了你的思想境界，思想境界決定了你事業(yè)的格局，事業(yè)格局決定了你事業(yè)的結(jié)局。我們還要努力掌握學(xué)習(xí)實(shí)踐的方法，荀子說(shuō)“不聞不如聞之，聞之不如見(jiàn)之，見(jiàn)之不如知之，知之不如行之，學(xué)至于行止矣。行之，明也”。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路，還需閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)，還需名師指路。如切如磋，在于問(wèn)道，如琢如磨，在于自修。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。聽(tīng)過(guò)的，我忘記了，見(jiàn)過(guò)的，我記住了，做過(guò)的，我理解了。這是人們學(xué)習(xí)中最有效的記憶方法。有很多的人為什么學(xué)習(xí)成績(jī)上不去？是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的有效知識(shí)積累不起來(lái)，主要是你的學(xué)習(xí)方法不能達(dá)到有效的記憶的目的。所謂的第三只眼，就是有了第六感，大腦里的成像歷歷在目，聰慧如同泉水一般涌上心頭，胸中如有雄兵百萬(wàn)，戰(zhàn)勝困難之法，運(yùn)用之妙，存乎一心。
在管理和營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程中，智慧的人總能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，主動(dòng)運(yùn)用科學(xué)原理，知其正也知其反，了解事物背后的根本原因，能制定出解決問(wèn)題的方案，善用奇正之朮解決實(shí)際問(wèn)題；而無(wú)為的人總是在事物表面現(xiàn)象面前顯得智能低下，為人處事總是呈現(xiàn)呆滯和鈍化的狀態(tài)，無(wú)所事事，無(wú)所做為，毫無(wú)責(zé)任感，整天怨天尤人，把責(zé)任推給別人，被動(dòng)地接受，被動(dòng)地承認(rèn)失敗，甚至于對(duì)公司的管理工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)負(fù)面的影響。
管理團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，都要有敬業(yè)精神，講究主體責(zé)任意識(shí)，講究使命擔(dān)當(dāng)。對(duì)于管理目標(biāo)要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組織能力，強(qiáng)調(diào)對(duì)事物的“敏感性、敏銳性，使工作處于敏化性”狀態(tài)。善于研究和捕捉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)、引導(dǎo)、督察、促進(jìn)工作向前發(fā)展。把經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目落地生根，管出高水平，最終要管出經(jīng)濟(jì)效益。
營(yíng)銷(xiāo)人員要強(qiáng)調(diào)自己的敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、要強(qiáng)調(diào)工作的緊迫感，這就是常說(shuō)的“狠話”?！?/span>狠話”的反面就是偷懶，散慢，工作效率低下，無(wú)所做為，不肯進(jìn)步，不肯突破自己的思想邊界。公司強(qiáng)調(diào)要把銷(xiāo)售工作落實(shí)在人際關(guān)系理解、執(zhí)行力、行動(dòng)力上。增強(qiáng)技術(shù)水平，提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，在問(wèn)題面前要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，增加對(duì)事物的敏感性、敏銳性，使銷(xiāo)售工作處于“敏化”狀態(tài)。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中搶抓機(jī)遇和挑戰(zhàn)，取得勝利的成果。做“海量人”要有人生價(jià)值獲得成就感和榮譽(yù)感，在獲得自身的價(jià)值收益同時(shí)，大力發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)效益。
公司管理團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，都要由自然銷(xiāo)售工作向營(yíng)銷(xiāo)工作轉(zhuǎn)變。完成公司制定的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，擴(kuò)大公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，使公司的發(fā)展向規(guī)?；?jīng)營(yíng)方向發(fā)展，這是公司發(fā)展由自然王國(guó)向必然王國(guó)前進(jìn)的唯一途徑。
